公司2023年党的建设工作会、第八届五次双代会、工作会、安委会扩大会等系列会议在苏州召开

1月17日，公司2023年党的建设工作会、第八届五次双代会、工作会、安委会等系列会议在苏州召开。中交一公局集团党委书记、董事长韩国明以视频方式出席会议并作会议精神宣贯。公司党委书记、执行董事孙凯作党委工作报告，党委副书记、总经理郭军峰作企业工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席丁延书作工会工作报告，安全总监李耀隆作安全生产工作报告，公司领导班子出席会议。

会议的主要任务是：深入贯彻党的二十大精神，全面落实中交集团、一公局集团党委一系列新要求，总结回顾过去一年工作，分析当前形势任务，围绕深入推进“十四五”总体规划落实落地，研究部署2023年重点工作，引导广大干部职工牢记党的嘱托、勇担时代使命，为公司向着“双百亿，高质量”目标阔步迈进而不懈奋斗。

韩国明指出，在刚刚落幕的公司党委全委（扩大）会和2023年工作会议上，王彤宙董事长专程到会作重要指示，充分肯定了一公局集团的发展成就，对未来的发展寄予了殷切期望，我们要认真贯彻指示精神，抓好落实。

韩国明提出“五个深刻领悟”，一是深刻领悟过去一年的不易与非凡，2022年各单位迎难而上、锐意进取，政治引领行稳致远、发展活力更加充沛、品牌建设卓有成效、创新驱动落地见效、推进改革步伐坚定、内控风险基石更牢，为公司高质量发展提供了强有力支撑。二是深刻领悟新征程上的决心和意图，对工作会提出的“五新四高三率先”奋斗目标进行了全面解读，要求各级吃透两个报告的主线脉络，找准发展定位，全面把握新要求、新目标、新部署。三是深刻领悟面临的机遇与挑战，各级要把握机遇，牢牢把握现代化建设要求；同时要刀口向内，持之以恒抓好整改提升，推动高质量发展走深走实。四是深刻领悟全年的工作重心和路径，对各级下一步开展高质量稳增长、激发市场狼性、深化国企改革、力破内卷、做强投资、细项目管理、海外发展、风险防控等方面提出了具体要求，统筹好发展与安全的关系。五是深刻领悟再出发的责任与担当，聚焦班子建设、基层建设、能力建设，培养“务实、干净、担当”的领导班子，树立大抓基层大抓基础的鲜明导向，打造全员学习终身学习的学习型企业。

孙凯作了题为《坚定自信 创新实干 以高质量发展推进公司现代化新征程》的党委工作报告。他指出，2022年是公司发展的重要一年，极具压力、极富挑战、极不平凡。公司党委主动革新求变，定方向、转思路、调策略、优升级，稳住了发展大局、厚植了发展优势、补齐了发展短板、集聚了发展动能、筑牢了党建基石，为公司高质量发展、可持续发展积蓄了坚实的后续力量。

孙凯强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，公司各级领导干部要进一步解放思想、提高站位，牢牢锚定中交“头部企业”目标，践行集团公司“五新四高三率先”任务部署，加快“双百综特”企业建设，坚定推进高质量发展，在助力“五个一局”建设中实干担当，实现公司发展体量、质效、品牌新的跃升。

孙凯要求，2023年要紧跟上级党委部署，坚定目标，创新实干，坚决扛起高质量发展新使命。要领悟战略，优结构，促增长，舞好开发龙头；要建强体系，精管控，强治理，提高发展质效；要做强支撑，抓创新，蓄动能，增强核心能力；要安全发展，防风险，筑底板，守住发展底线；要始终坚持党的领导，强化政治引领，提升党建质量，激发人才活力，严格正风肃纪，奋力续写高质量发展新篇章。

郭军峰作了题为《聚焦目标 真抓实干 提质增效 踔厉奋发开创高质量发展新篇章》的企业工作报告。全面总结回顾公司2022年工作，分析形势，部署2023年重点工作。

郭军峰指出，2022年公司践行“133”战略，围绕“一个目标、三个不变、五个转变”发展思路，加快结构调整，市场营销取得新突破；深度精细管理，生产经营取得新成效；坚持创新驱动，管理提升迈出新步伐；潜心筑牢基础，监督服务发挥新效能；深化党企融合，党建引领汇聚新力量，公司科技实力、品牌实力、综合实力进一步增强。

郭军峰强调，2023年，是落实“十四五”规划的承上启下之年，是“高质量发展深化年”。公司要坚持稳中求进的总基调，锚定“双百亿，高质量”目标，坚定“经营城市，区域发展”战略，持续转思想、优体系、精管理、提质效、强能力，奋力推进公司向着“十四五”目标大步迈进，开创高质量发展新局面。

郭军峰要求，2023年要聚焦关键、精准施策，推进管理变革、组织优化、提能创效。要着力抓好三大方面的工作：一是要调策略，优结构，推动高质量营销落地见效；二是要强基础，提质效，推动精细化管理落地见效；三是要强担当，抓协同，贯通党建监督责任双落实。

丁延书作了题为《全心全意服务职工 同心同德共谋发展 为建设高质量现代化企业贡献工会力量》的工会工作报告。他指出，2022年公司工会以高质量发展为主线，思想政治引领实效明显、建功立业氛围高涨热烈、职工幸福感得到提升、民主管理机制完善发展，互动贴近中心工作，融入企业治理各个环节，提供了强大的后勤保障。

李耀隆作了题为《紧盯目标 夯基固本强体系 狠抓落实 稳中求进促提升 助推公司高质量发展行稳致远》的安全生产工作报告。他指出，2022年公司围绕“五个到位”总体要求，认真落实“1247”工作思路，狠抓“前沿火线必须构建坚强防线”这个牛鼻子，加速推进公司高质量安全环保进程。

李耀隆强调，2023年公司将以推动主体责任落实为主线，精准管控安全风险，集中精力解决一批长期存在、反复出现的重难点问题；继续深化安全环保小广播宣教和“一月一主题”线上安全教育培训工作，促进安全环保教育培训再上新台阶；持续健全应急管理机制，做好突发事件的预控，推进演练常态化；强化能源消耗统计监测工作，厘清绿色低碳工作职责，持续促进绿色低碳成果转化；不断提升“全过程”分包安全管理、技术安全、机械设备、标准化等专项管理。

会议期间，与会代表围绕党委工作报告、企业工作报告及工会工作报告进行了分组讨论。会议听取了选人用人工作报告，对领导班子成员进行了民主测评，通报了2022年度公司财务指标情况，听取了工会经费审查委员会工作报告，审议了第八届四次职代会提案落实情况报告、第八届五次职代会提案，表决通过了《关于贯彻实施企业工作报告的决议》。

会议表彰了2022年度公司劳动竞赛先进单位和先进个人、平安项目和平安卫士、杰出骨干和品牌员工、先进集体等荣誉。

会上，常州项目、常泰大桥建设项目、西安崇皇佳苑项目一分部、财务资金部、安全环保管理部、审计监督部（纪委办公室）作典型经验发言，公司领导分别就各分管工作提出了明确要求，并与项目签订了《安全生产责任书》。

会议采取“现场+视频”形式召开，公司职工代表、列席代表在主会场现场参会，总部其他中层干部、各项目部门长及以上人员视频参会。